IDEF的概念是在70年代提出的，是在结构化分析方法的基础上发展起来的。在1981年美国空军公布的ICAM(integrated computer aided manufacturing)工程中首次用了名为“IDEF”的方法。IDEF是ICAMDefinition method的缩写，到目前为止它已经发展成了一个系列。IDEF5是KBSI(Knowledge Based SystemsInc.)开发的一套用于描述和获取企业本体的方法。IDEF5通过使用图表语言和细化说明语言，获取关于客观存在的概念、属性和关系，并将它们形式化成本体。
IDEF5创建本体的5个主要步骤是：① 定义课题、组织队伍；② 收集数据；③ 分析数据；④ 本体初步开发；⑤ 本体优化与验证。
2. Skeletal Methodolody骨架法（Uschold方法）
Mike Uschold & Micheal Gruninger的骨架法（Skeletal Methodology），又称Enterprise法，专门用来创建企业本体(Enterprise ontology，是有关企业建模过程的本体)。
3. TOVE企业建模法
TOVE法，又称Gruninger & Fox“评价法”是加拿大Toronto大学企业集成实验室基于在商业过程和活动建模领域内开发TOVE项目本体的经验，通过本体建立指定知识的逻辑模型。用一阶逻辑构造了形式化的集成模型，包含企业设计本体、项目本体、调度本体或服务本体。
4. Methontology方法
Mariano Fernandez & GOMEZ-PEREZ等的Methontology方法是由西班牙Madrid理工大学AI实验室提出的。该方法是在结合了骨架法和GOMEZ-PEREZ方法后，提出的一种更为通用的本体建设方法。这个本体开发方法更接近软件工程开发方法。它将本体开发进程和本体生命周期两个方面区别开来，并使用不同的技术予以支持。Methontology法，专用于创建化学本体(有关化学元素周期表的本体)，该方法已被马德里大学理工分校人工智能图书馆采用。
它的流程包括：
(1)管理阶段：这一阶段的系统规划包括任务的进展情况、需要的资源、如何保证质量等问题。
(2)开发阶段：分为规范说明、概念化、形式化、执行以及维护五个步骤。
(3)维护阶段：包括知识获取、系统集成、评价、文档说明、配置管理五个步骤。
5. 循环获取法
Alexander Maedche等的Cyclic Acquisition Process，是一种环状的结构。基本流程如下：
(1)资源选取：这是环形的起点，是一个通用的核心本体的选择。任何大型的通用本体(像Cyc、Dahlgren的本体)、词汇-语义网(像WordNet,GermaNet)、或者领域相关的本体(像TOVE)都可以作为这个过程的开始。选定基础本体后，用户必须确定用于抽取领域相关实体的文本。
(2)概念学习：从选择的文本中获取领域相关的概念，并建立概念之间的分类关系。
(3)领域集中：除去领域无关的概念，只留下和领域相关的。这时，建立起了目标本体的概念结构。
(4)关系学习：除了从基础本体中继承的一些关系，其它的关系需要通过学习的方法从文本中抽取。
(5)评价：对得到的领域相关的本体进行评价，接着还可以进一步地重复上述过程。
6. 七步法
斯坦福大学医学院开发的七步法,主要用于领域本体的构建。
七个步骤分别是:
① 确定本体的专业领域和范畴；
② 考查复用现有本体的可能性；
③ 列出本体中的重要术语；
④ 定义类和类的等级体系（完善等级体系可行的方法有：自顶向下法、自低向上法和综合法[7]）；
⑤ 定义类的属性；
⑥ 定义属性的分面；
⑦ 创建实例
